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干法造粒機(jī)

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造粒設(shè)備制造企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)過(guò)于簡(jiǎn)單
發(fā)布時(shí)間:2021-01-15 05:51:17   
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的建設(shè)和發(fā)展,科技經(jīng)濟(jì)的興起,極大程度的促進(jìn)了造粒設(shè)備制造業(yè)中的中小型企業(yè)發(fā)展,各大中小型企業(yè)迅速崛起,導(dǎo)致了業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷的加劇,逐步形成了優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則,要想實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)的快速擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)效益的迅速高幅度增長(zhǎng),對(duì)機(jī)械制造業(yè)內(nèi)控制制度建設(shè)就顯得尤為重要,如今我國(guó)造粒設(shè)備制造企業(yè)內(nèi)部控制普遍存在管理結(jié)構(gòu)過(guò)于簡(jiǎn)單問(wèn)題:

大多數(shù)中國(guó)造粒設(shè)備制造企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)都比較簡(jiǎn)單,隨著企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)大,企業(yè)還會(huì)延續(xù)初期的直線(xiàn)式橫向管理層劃分模式,所有管理和監(jiān)督職能還是都?xì)w領(lǐng)導(dǎo)所有,或者縱向管理層次劃分過(guò)多,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)管理職能也不清晰,員工權(quán)責(zé)劃分不明確,從而使得企業(yè)內(nèi)控制度及其混亂,生產(chǎn)效率明顯下降。

這種內(nèi)控混亂的產(chǎn)生是由于企業(yè)的管理沒(méi)有隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,始終延續(xù)企業(yè)初期的管理模式,使得企業(yè)生產(chǎn)和管理不再能夠相互協(xié)調(diào),^終直接導(dǎo)致擠壓造粒設(shè)備制造企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率下降,員工生產(chǎn)積極性降低,所以造粒設(shè)備制造企業(yè)內(nèi)控管理顯得尤為重要,企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)具有嚴(yán)格的職能和權(quán)責(zé)劃分,減小縱向管理的劃分,這樣才可確保企業(yè)在清晰的管理下進(jìn)行有序的生產(chǎn)制造。

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